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【TECO東元】奶泡機 XYFYF1700



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商品訊息描述:

.500W加熱功率,熱奶泡、常溫奶泡及熱牛奶3種操作模式。

.不銹鋼外殼,電子式一鍵操控,自動攪拌/加熱/停止。

.電子式溫度控制,使奶泡達到最佳溫度65℃。

.直流馬達攪拌,約4000rpm的轉速使鮮奶均勻發泡。

.直覺式操控,熱奶泡/熱牛奶紅色按鍵燈,常溫奶泡按鍵藍色按鍵燈。

.分離式底座,配備英國Otter連接器,確保使用安全性。

.多功能Tritan材質透明上蓋,可倒奶泡,亦可收藏配件攪拌圈/片。

.內膽食品級不沾黏塗層,易清洗、不易滋生異味。

.304不鏽鋼材質攪拌圈,奶泡最大容量150ml,熱牛奶最大容量300ml。?














商品訊息簡述: 一鍵操控,冷熱兩用!熱奶泡、常溫奶泡及熱牛奶3種操作模式

【TECO東元】奶泡機 XYFYF1700

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美考古家發現失蹤180年沉船 金錶記載沈船歷史一刻



商品網址: https://tw.news.yahoo.com/%E7%BE%8E%E8%80%83%E5%8F%A4%E5%AE%B6%E7%99%BC%E7%8F%BE%E5%A4%B1%E8%B9%A4180%E5%B9%B4%E6%B2%89%E8%88%B9-%E9%87%91%E9%8C%B6%E8%A8%98%E8%BC%89%E6%B2%88%E8%88%B9%E6%AD%B7%E5%8F%B2-%E5%88%BB-014208513.html

商品訊息功能:

商品訊息描述: 美國的考古專家韋伯早前在大西洋海底發現了一隻古船的殘骸,至5月確認它是1838年沉沒、曾載滿達官貴人的「普瓦斯基號」。專家近日在殘骸中發現大批金銀珠寶,其中最具價值的是一隻靜止在11時05分的鑲金陀錶,相信普瓦斯基號沉沒悲劇之始。團隊形容,該隻錶記錄了意外發生的歷史時刻,實屬珍貴。據悉已有收藏家欲收購該隻手錶,但韋伯認為見證歷史時刻的金錶無價,並無意販售。

普瓦斯基號(Pulask)於當年6月13日啟航,船上200多人全為上流社會精英,原定由喬治亞州薩凡納前往馬里蘭州巴爾的摩。普瓦斯基號於翌日晚上航行到南卡羅萊納州時,船上的蒸汽爐於11時突然爆炸,不少人頓時被炸飛,或是被蒸汽爐的碎片擊中身亡。普瓦斯基號意外成為美國史上最嚴重的船難之一,事故原因至今仍然成迷。

專家在過去180年來都無法找到普瓦斯基號的沉沒地點,韋伯(W. Keith Webb)領導的團隊早前發現了兩件刻有普瓦斯基號字樣的藝術品,以及150枚1759年的金幣及銀幣,方確認了船隻下沉的位置。韋伯等人7個月來一直埋首研究該殘骸。

文物保存公司Certified Collectables Group的員工麥斯(Max Spiegel)表示:「這隻金錶真的是一個令人超級興奮的發現,因為它見證了歷史的時刻,加上它竟然挺過爆炸的摧殘,真的是相當難得」。據悉,該船所發現的部分文物,個別價值高達數十萬美元。

韋伯稱已有收藏家主動聯絡他,表明有意收購該隻鑲金陀錶。不過韋伯卻無意售出,他表示:「這隻陀錶於我而言是無價的,它記錄了普瓦斯基號下沉的時間,你怎能為它標上價錢?」。(吳雯淇/綜合外電報導)

商品訊息簡述:

美考古家發現失蹤180年沉船 金錶記載沈船歷史一刻

商品網址: https://tw.news.yahoo.com/%E7%BE%8E%E8%80%83%E5%8F%A4%E5%AE%B6%E7%99%BC%E7%8F%BE%E5%A4%B1%E8%B9%A4180%E5%B9%B4%E6%B2%89%E8%88%B9-%E9%87%91%E9%8C%B6%E8%A8%98%E8%BC%89%E6%B2%88%E8%88%B9%E6%AD%B7%E5%8F%B2-%E5%88%BB-014208513.html

在你的朋友圈裡,是不是都是由你擔任「領頭羊」的角色? 那些是你應該具備的「領導者」特質?■團體生活中的發電機Leaders are confident and help make everyone else feel more confident too. Leaders help solve problems and bring out the best in everyone. A good leader is important for every group. .inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }

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.innity-apps-reset { padding: 20px 0 0 !important; margin: -20px auto -10px !important; } 領導者對自己有信心,而且也會協助其他人建立信心。領導者幫助大家一起解決問題,並讓每個人都能發揮最大的潛力。領導者在團體裡扮演非常重要的角色。Photo by Myles Tan on Unsplash 分享 facebook ■要當領導者,不要當「老大」A boss commands others; a leader will ask questions and listen. A boss will tell other people their ideas, but a leader helps people think of ideas. A boss tells you to “Go! Go! Go!” A leader says, “Let’s go!” 老大命令別人;領導者提問和傾聽他人。老大告訴別人他的想法;領導者幫助他人發想想法。老大要你「加油、加油再加油」;領導者說「我們一起加油」。■沒有「天縱英才」這回事Being a good leader doesn’t mean you have to be super smart. A good leader can see the best parts of the people around them. They ask for help when they need it. They also do their best to help others when they know how. You don’t need to be a genius to do that! 領導者非得必須絕頂聰明。好的領導者看得到旁人的優點。需要別人幫忙時,領導者不怕伸手求援。別人需要幫忙時,領導者也會傾力協助。領導者未必都是天才。■練出你的領導力Where do leaders come from? Are they just born that way? It turns out most leaders make themselves. Quiet introverted people, talkative extroverted people—it doesn’t matter. We all have the ability to be a leader. It just takes practice and a little determination. 領導者是怎麼來的?是天生的嗎?其實,很多領導者都是「養成」的。安靜、內向也好,愛說話、外向也罷,這些都不是領導者特質的重點。每個人都有能力可以成為領導者,但還需要多一點練習以及多一點決心,才能具備領導者的條件。■四大生活習慣,領導者從小做起事有輕重緩急 First things first. The best leaders know you finish your work before you can have fun. 最好的領導者清楚知道,正事要先做完,大夥才能開始玩樂。擬定計畫 Have a plan. Think about the end goal when you start anything you do. 開始做任何事情之前,就先設定目標。在工作與玩樂之間取得平衡 Balance your work time with play time. All work and no play makes anyone and everyone sad! 只有工作、沒有玩樂,這樣會讓大家不開心。開口前,先傾聽 Listen before you talk. The best leaders hear everyone’s opinions and ideas first. 最好的領導者,會優先聽取團隊成員的想法和意見。■ 道地說英語boss around使喚來、使喚去boss 當名詞時,意思是「老闆」, 當動詞時,常跟around 一起使用。例如“Don’t boss me around.”意思是要求對方不要像老闆一樣,把你使喚來、使喚去。call the shots當家作主、做決定字面解釋是「下令開槍」,引伸為拍板定案、做最後決定。?confident充滿信心的?solve problems 解決問題?genius 天才?quiet 安靜的?introverted 內向的?talkative 愛講話的?extroverted 外向的?balance A with B 在A和B之間求取平?專題企畫、中文翻譯╱田成方英文撰稿╱Sloan Sabbith(本文轉載自【新一代兒童週報】027期)

已故漫畫家鄭問作品特展上周在台北故宮正式開幕,吸引無數漫迷前來朝聖,難以想像台灣漫畫家也能有這麼一天,受到藝術家一般的禮遇。只可惜鄭問無法活著感受這樣的榮光,而台灣漫畫家們也還在與客觀環境搏鬥。



不過還是有許多人不知道鄭問是誰?為何被捧得這樣高?鄭問生於1958年,1985年以中國水墨技法描繪經典名著《刺客列傳》,震驚亞洲漫壇,1990年起前往日本發展長達7年之久,持續以精湛畫技發表《東周英雄傳》、《深邃美麗的亞細亞》、《萬歲》等作品,之後轉往大陸投入遊戲產業。鄭問之所以被行家如此推崇,不只在技法上的不斷創新,他在人物體態的呈現也近乎一種表演藝術的極致追求,讓人懷疑他不只練過舉重,還練過芭蕾。他筆下人物表情之生動,亦顯示他應該是一位很愛演的人。更驚人的是,他的故事總是充滿辯證,企圖說理,批判性十足,如《鬥神》質疑輪迴與神佛,《深邃美麗的亞細亞》對善惡與秩序的極致探究,《萬歲》則一再顛破中國風水命理之說,企圖找出左右人類命運的關鍵。鄭問的作品不只畫面好看,藝術性高,故事更是特別燒腦,不是因為劇情太過懸疑複雜,而是哲學含金量太高。鄭問在漫畫領域的成就,連漫畫大國日本都驚歎不已,1991年日本漫畫家協會特別頒獎給鄭問,漫畫界大老石之森章太郎特別感謝鄭問在日本漫畫界的瓶頸時刻帶來這麼大的刺激。也許有人要問,這樣不世出的天才,台灣為何不能善待?為何就是留不住?為何要過世之後才予以重視?這樣的感嘆其實是多餘的,熟悉中國歷史經典的鄭問若還健在,一定會告訴你,天下的英才就是要為全天下服務,不必自我設限,鄭問正是以他有限的人生完成許多重量級的作品,不只在台灣引起回響,更在日本廣受歡迎,對香港及大陸動漫界亦留下傲人成績。然而台灣主事者卻不能置身事外,尤其文化部已成立多年,公廣集團也有20年歷史,動畫基地正敲鑼打鼓地籌建中,相關預算持續編列中,台灣動漫環境卻仍像百廢待舉一般,看不到任何希望。他山之石一直都在,主事者應積極參酌日韓及歐美經驗,立即推舉領頭羊,取當前最暢銷之新作、最經典之舊作,媒合影視業者推出動畫作品,並請公視或華視開闢時段,固定播出國人製作之動畫卡通,蔚為風潮後,再行推出動畫電影,甚至改編為電視、電影,進而推動國際版權。期待政府在沾了鄭問的光之後,在放完這場超級煙火秀之後,能認真思考如何讓台灣動漫能量累積,真正發揮產業鏈的功能,讓所有的台灣之光不只是到國外發光,而是真正能立足台灣,創造可預見的產值,以及文化藝術的風行草偃之效。(中國時報)



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